手机一点 ，“逐日一题”就送得手边；考得好不好 ，直接与绩效、提升挂钩；井下缺什么技术 ，讲堂就补什么内容……近年来 ，孙家岔龙华煤矿把人才造就作为基础性、战术性工程 ，索求形成“五化一抓”等培训治理做法 ，一支政治过硬、业务精湛、风格良好的安全人才行列加快成型 。
按需“配餐”：讲堂围着现场转
新工人入矿 ，要先过煤矿级72学时、区队级24学时、班组级24学时的“三路关” ，合格后跟师实习4个月方能独立上岗；24名师傅与67名徒弟结成对子 ，“绝活”手把手往下传 。培训打算不“拍脑壳”：机关部门结合11个区队、86个班组逐岗位摸底 ，2025年据此调整打算13期、新增一时课程9门；整年发展持证类培训83期1282人次、专项培训27期21580人次 ，今年上半年发展30期454人次、18期16538人次 ，机考均匀分由95.26分提升到96.3分 。
“煤矿刷题宝”让职工随时刷题练兵 ，培训、档案、查核形成关环 ，档案齐全率达100% ，调一份齐全培训纪录由20分钟缩短到3分钟 。两年之功 ，行列结构之变写在数字里：本科及以上学历人员由206人增至263人 ，占迸咨22.3%提高到28.5%；专业技术人员96人 ，中高级职称占比47.9%；注册安全工程师28人 ，高级工及以上技术等级305人 。
以考促学：科场造成“跑马场”
“逐日一题”天天推送 ，“每月一考”全员覆盖 ，“逢查必考”随机抽考 。2025年全员查核78次 ，今年上半年又查核5次、4921人次；一年来累计组织12次治理人员素质再提升考试 ，均匀成就97.42分 。
考完不是“一考了之” ，成就与评优评先、职级提升、绩效分配挂钩 ，积分靠后的约谈传递 ，考试不合格的降职试用 。每月16日的安全警示教育雷打不动 ，2025年发展27场次、2.2万余人次受教育 。以考促学的功效看得见：“三违”产生率同比降落35% ，持证上岗率、上级抽考合格率均维持100% 。
机造激励：积分攒出好奔头
该矿奉行全员考试积分造 ，逐日实现进建得5分、每月满勤可累计110分 ，年度积分前10名各嘉奖2000元 ，“逢查必考”满分同样嘉奖2000元；按工资总额2.5%足额提取教育培训经费 ，40%以上专项用于安全培训 。针对“证件快过期才焦急”的老问题 ，矿井把900多名职工的证件信息录入系统 ，提前三个月预警特种作业证 ，同时 ，奉杏装1+N”取证培训 ，让职工一岗多能 。
下一步 ，孙家岔龙华煤矿将深入三项岗位人员素质提升工程 ，实现治理人员积分查核终评 ，推动全员安全大培训 ，执行表包人员安全“熔合”打算 ，让更多人才在“跑马场”上竞相飞跃 。（秦军）
