编者按
7月20日 ，陕北矿业公司召开2026年半年工作会 ，深刻进建贯彻优德88集团半年工作会、陕西煤业上半年经济运行分析会心灵 ，全面总结上半年工作功效 ，科学部署下半年沉点工作 ；岷 ，公司所属各单元迅速行动 ，紧扣“提质增效年”主线 ，聚焦安全环保、出产组织、资源攻坚、成本管控、鼎新创新、党建融合等沉点工作 ，层层压实责任、细化落推广动 ，动怨佧个干部职工统一思想、凝聚合力 ，以实干实绩推动整年指标工作高质量实现。
信息技术运维分公司
信息技术运维分公司紧扣“提质增效年」亟略部署 ，聚焦智能化运维与煤炭洗选两大主题主业 ，两全推动经营、安全、人才等各项工作 ，全力冲刺整年指标工作。深入精密化治理 ，严控非出产性支出 ，美满量化督办查核机造 ，破除部门协同壁垒 ，优化人才选育管用系统 ，薪酬分配向一线技术岗位倾斜 ，抓实金银牌骨干履职查核 ，深入23对“师带徒”功效 ，常态化发展技术交锋 ，全面激活行列内活泼力。紧盯“零三违、零变乱”管控指标 ，常态化发展排查隐患 ，确保整改关环率100% ，落实7×24幼时平台值守预警 ，保险五矿200余套监测系统不变运行 ，主题系统不变率超95% ，设备故障措置时长同比压缩10% ，高尺度实现4个综采和40余个掘进工作面的搬场倒面及设备装置运维保险 ，通过安全宣教与演练筑牢数字化安全防线。坚韧韩家湾洗选工艺升级成就 ，严格执行10mm块煤分选尺度 ，力争块煤产量超打算2万吨 ，保险4.0MPa高压隔阂压滤机满负荷运行 ，健全煤泥回收关环机造 ，实现煤泥全回收和零露天堆放 ，优化洗选自动化运维响应机造 ，拓展配套技术服务 ，以洗选提质和运维降本双向发力 ，助力矿区整体稳产增效。（李永永）
神南矿业公司
神南矿业公司紧扣“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”发展蹊径 ，持续践行四种经营理想 ，以“获取煤炭增量、助推企业发展”为主题工作 ，积极作为 ，自动破局。全力攻坚项目落地 ，紧扣集团“北上中扩西进」亟略布局 ，紧盯榆鄂两地项目政策关键节点 ，亲昵跟进项目钻研进展 ，对峙高低联动、双向发力 ，协同集团及陕西煤业精准对接榆林市当局 ，全力推动幼壕兔一号煤矿纳入两地典型矿井、三号煤矿纳入可开发矿井序列。聚力攻坚二次报批 ，加强与省发改委煤炭处及环评建编单元的协同联动 ，自动对接生态环境部环评司 ，全力推动项目纳入“纳优开发” ，为破解“暂缓开发”瓶颈、开释优质煤炭资源筑牢关键支持。着力资源并购获取 ，亲昵跟进省内矿权出让最新动态 ，精准研庞装十五五”期间矿业权开释节拍 ，聚焦榆林6处优质煤炭资源靶向发力 ，提前夯实技术论证、经济测算、政策研判等前置基础 ，全力拓展公司资源接续空间 ，为企业高质量发展注入强劲动能。（牛莉）
神木运销公司
神木运销公司深刻贯彻落实陕北矿业半年工作会心灵 ，对峙党建领航、对标驱动、合规筑基、清廉护航 ，两全推动各项工作。在党建引领上 ，严格落实“第一议题”造度 ，通过发展党建促营销专题钻研和班子党员讲党课 ，推动党建与业务深度融合 ，同时组建营销攻坚专班 ，扛起经营治理责任 ，全力以赴完玉成年经营指标工作。聚焦主业实干 ，深刻研判当前市场局势 ，积极应对挑战 ，对标优德88运销集团先进单元查找治理短板 ，优化销售战术 ，拓展多元化销售渠路 ，在坚韧持久客户的基础上奋力启发增量市场 ，并强化成本管控与煤质化验等工作 ，力争降本增效获得新突破。严抓合规治理 ，筑牢合规经营“防火墙” ，加强合同签定、煤炭竞拍、客户审核、资金支付等关键环节审查 ，严控风险产生 ，同时对市场颠簸、政策调整等潜在风险提前研判并造订预案 ，确保公司稳重运营。深入清廉从业 ，紧盯合同签定、客户对接、煤款结算等关键清廉风险点 ，常态化发展风险排查与清廉提醒 ，着力打造清正清廉、求实高效的运销行列 ，为整年指标实现提供倔强保险。（孙德臣）
