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陕北矿业公司召开2026年半年工作会暨警示教育会
颁布功夫:2026-07-20     作者:杨博宇    浏览量:3698    分享到:

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7月20日,陕北矿业公司召开2026年半年工作会暨警示教育会,深刻进建贯彻习近平总书记关于设置和践行正确政绩观的沉要论说、全省国有企业党的建设工作会议、上级党风廉政建设暨警示教育会心灵,贯彻落实优德88集团2026年半年工作会、安全环保工作会暨2025年度经交易绩查核传递会及陕西煤业2026年上半年经济运行分析会心灵,全面总结上半年各项工作,深刻分解短板不及,系统分析当前靖】潆挑战,科学部署下半年沉点工作工作,动怨佧个干部职工统一思想、坚定信心、狠抓落实,确保整年各项指标工作圆满实现,确保“十五五”开好局、起好步 。

公司党委书记、董事长张宏出席会议并讲话 。他指出,今年以来,公司坚定贯彻优德88集团“七个凸起”工作要求与“八个对峙”工作部署,紧扣“提质增效年”主线,持续深入拓展四种经营理想,锚定打造“煤化并举、数智赋能、主强辅优、高效协同”的新质能源化工企业战术指标,在承压中深耕提质增效,于变局中坚守发展底线,依附自身治理的不变可控,顶住了一季度市场下行冲击,抓住了二季度价值回升契机,推动公司合规治理、成本管控、高效协同和班子建设等沉点工作工作落地见效,整体出现出底线守得牢、主业质效优、成本管控实、协同合力足、行列劲头旺、鼎新创新活、党建根基稳七大鲜明特点,实现了功夫工作“双过半” 。

张宏强调,下半年是抓工作、促落实、求突破的关键时期,是实现“十五五”开好局、起好步的关键阶段 。公司高低要持续深入拓展四种经营理想,紧扣优德88集团“五个提升”“四个持续”最新要求,进一步解放思想、鼎新创新,紧盯指标、加压奋进,聚焦五大维度抓实提质增效,全力冲刺“下半场” 。一是紧盯全面合规,在风险管控上提质增效 。要深刻罗致“5.22山西把稳峪煤矿变乱”教训,严守安全环保底线红线,系统美满全链条合规管控,全面构建大监督格局,两全安全环保、经营合规、信访舆情、巡察整改全领域风险防控,以常态化管控解除各类隐患,为高质量发展筑牢坚实樊篱 。二是紧盯得救壮大,在增量获取上提质增效 。要优化煤炭出产全流程提质,攻坚新增资源突破瓶颈,推动多元产衣珐面增收,一手盘活存量稳产增效,一手攻坚增量破解资源瓶颈,拓宽增收渠路,夯实长远发展后劲 。三是紧盯精益运营,在经营治理上提质增效 。要纵深推动全链条降本增效,全面激活全域高效协同,强化规划与项目精密化治理,以“所有成本皆可降、人人肩上有指标”为导向,全方位提升经营治理精密化水平 。四是紧盯主责主业,在鼎新创新上提质增效 。要加强企业治理,加强科技成就转化,加强品牌尺度创建,以创新造就新质出产力,以对标提升治理水平 。五是紧盯协同创效,在融合聚力上提质增效 。要推动进建教育常态化,深入党建工作与出产经营深度融合,凸起班子行列示范,加强人员高低互换力度,让机关干部在一线磨炼中接地气、长能力,让基层骨干在机关历练中拓视野、强能力,让青春力量在实干中淬炼成长 。要厚植“星火文化”,全面推动全面从严治党,凝聚全员奋进合力,让星星之火汇聚成为陕北矿业生生不息的磅礴力量 。

张宏要求,整个干部职工要以正确政绩观校准干事坐标,拿出只争朝夕的拼劲、敢闯敢干的闯劲、久久为功的韧劲,把心理集中在抓落实上、把精力投入到提质效中,一步一个足迹攻坚整年指标,奋力走好“十五五”开驹祓步之路,奋力打造“煤化并举、数智赋能、主强辅优、高效协同”的新质能源化工企业,为优德88集团创建世界一流能源化工集团贡献新的更大的力量 。

公司党委副书记、董事、总经理刘建伟从“安全环维持续夯实、出产效力稳步开释、工作质效全面提升、发展动能加快厚植、资源开发获得突破、党建融合赋能发展”六个方面系统总结了公司上半年工作,分析了当前工作中存在的问题和不及 。关于下半年工作,他要求以“六个对峙”全力以赴推动各项工作落地见效:一是对峙底线思想,全力推动安全环保提质 ;二是对峙精密组织,全力推动稳产高效运行 ;三是对峙指标导向,全力推动资源开发并购 ;四是对峙精准管控,全力推动经营质效提升 ;五是对峙守正创新,全力推动鼎新攻坚突破 ;六是对峙示范引领,全力推动党建融合赋能 。

会议组织旁观了警示教育片《持续发力纵深推动》 。公司党委委员、纪委书记刘兴民通报了优德88集团党风廉政建设暨警示教育会、2026年第一轮巡察集中反馈会,优德88集团党委第八巡察组巡察陕西煤业党委情况反馈会心灵 ;公司党委委员、副总经理、安全总监雷俊华通报了优德88集团2026年半年工作会、安全环保工作会暨2025年度经交易绩查核传递会,陕西煤业2026年上半年经济运行分析会心灵 。

公司党委副书记、董事、工会主席林宝忠主持会议,并就贯彻落实会议心灵提出要求:一是迅速通报进建,确保将会议心灵通报到每一个班组、每一名职工,统一思想意识 ;二是细化工作分化,成立工作台账,尝试清单化治理、节点化推动、关环式查核,确保件件有着落、事事见功效 ;三是强化风格保险,各级辅导干部要自动履职、靠前指挥,深刻一线破解堵点难点,以实干实绩确保整年指标工作全面实现 。

会上,公司党委书记、董事长张宏讲授设置和践行正确政绩观进建教育专题党课 。

会议以“主会场+视频分会场”的大局召开 。公司辅导班子成员、机关中层治理人员及所属各单元党政重要掌管人在主会场参会,所属各单元其他班子成员、各部门重要掌管人在视频分会场参会 。(杨博宇)

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