近日 ，陕北矿业公司组织所属各单元赴西安煤矿机械有限公司、韩城矿业桑树坪煤矿、彬长矿业胡家河煤矿发展高规格对标互换 ，为各所属单元划定了“学先进、补短板、强自身”的求实蹊径。作为陕北矿业公司的主力矿井 ，孙家岔龙华煤矿第一功夫形成对标成就清单 ，以“顿时就办、办就办好”的活泼实际 ，推动对标进建成就急剧落地、精准转化 ，在矿区掀起提质增效、赶超争先的实干热潮。
以“学”破题 ，化经验为行动。对标活动伊始 ，孙家岔龙华煤矿矿长刘军生即向随行治理人员明确要求 ，务必取真经、补短板、促提升 ，做到眼观六路、心悟实干、行见实效。对标归来后 ，煤矿迅速召开专题分享会 ，将三次对标之行凝练为“设备升级、灾害治理、技术保险、健全机造”四大攻坚课题。班子成员带头对照西煤机的硬核技术、韩城矿业的灾害防控经验、胡家河矿的尺度化建设理想 ，从思想观点、治理机造、执行行动三个维度深刻分解差距与短板 ，确保把经验学深、把症结找准、把路子走实 ，让“他山之石」劓正成为破题攻坚的“利器”。
以“智”强基 ，管设备保效力。借鉴西煤机“全性命周期服务”的智能设备运维优势 ，成立关键设备运行数据库 ，奉行预防性检建机造 ，保险采煤机、掘锚机等主题设备高效不变、零故障运行。同时深入技术协同转化 ，加快智能工艺与节造技术落地利用 ，以科技赋能筑牢安全出产根基。
以“严”保安 ，管风险守底线。进建胡家河矿灾害治理“五超前”模式 ，结合矿井盘区开采现实 ，造订涵盖荫蔽致灾成吩煺查、治理设计、措施施杏注动态监测、成效验收的全链条治理尺度。纵深发展井下安全出产“大排查、大整治、大提升”专项行动 ，紧盯综采工作面、顶板、瓦斯、排水等关键环节 ，细化尺度、严抓管控、关环除患 ，以最严行动守牢安全底线。
以“精”提效 ，抓治理促升级。借鉴胡家河煤矿、桑树坪矿在复杂地质环境下的智能化调杜纂精益治理模式 ，组建定向钻机及压裂专业班组 ，持续优化井下透风、防尘、降温等设施。奉行内部市场化运作与岗位尺度化查核 ，深入“智能化+市场化”双轮驱动 ，买通治理壁垒、优化出产调度 ，推动现场治理从粗放向精密、从经验向尺度转变。
他山之石 ，能够攻玉；对标之行 ，赋能致远。孙家岔龙华煤矿将以对标为径、实干为笔 ，把进建所得转化为发展实效 ，把先进理想融入发展实际 ，持续在安全固本、尺度提质、科技赋能、治理增效上深耕细作 ，以更高站位、更实风格 ，奋力开创矿井高质量发展新局面。（王兴华）
