进入四时度 ，陕北公司本着超前规划、详细铺排、措施到位、全面落实的准则 ，切实抓好冬季防冻、防火、防煤气中毒“三防”工作 ，多措并举 ，保险冬季安全出产。
加强辅导 ，落实责任。成立冬季“三防”工作辅导幼组和责任办公室 ，掌管组织冬季“三防”的查抄落实工作 ，督促各单元依照要求做好责任领域内的“三防”工作 ，对工作中出现沉要问题、基层单元反映的问题实时协排解决 ，做好上情下达、下请上报工作 ，对查抄中出现的问题和隐患成立台账 ，实时督促落实整改 ，形成有治理、有落实的组织机构。
阐扬作用 ，各司其职。要求公司机关后勤、孙家岔龙华矿业公司、韩家湾煤炭公司、信息技术运维分公司等单元依照责任分工对所辖领域内出产、生涯方面的设备设施、供暖设施进行一次全面排查 ，对查抄出来的隐患要成立台账及使佧改；严禁井筒内及地面出产场所出现结冰景象；加强地面供电安全工作 ，提高供电系统的抗灾能力；做好生涯区、工业区的管网阀门查抄和检建工作 ，保障供水排水正常。
强化措施 ，落实造度。成立健全防冻、防火、防煤气中毒等一系列安全治理造度 ，在工作场所按划定配齐切合尺度的灭火设施、安全出口、消防通路等安全消防设施;并按划定配齐肯定数量的合格灭火器、灭火沙等消防器材并实时守护和更新 ，确保冬季“三防”工作全覆盖、无缝隙、无盲点。（陈子亮）
