7月19日 ，陕北矿业公司召开2024年半年工作会 ；嵋榈闹匾ぷ魇侨婀岢孤涫涤诺88集团、陕西煤业决策部署 ，回首总结上半年工作 ，梳理查找问题不及 ，依照“五个对峙”和“八个发力”新要求 ，系统铺排下半年沉点工作 ，动怨佧个干部职工坚定发展信心 ，维持战术定力 ，鼓足发展劲头 ，在“稳增长、保安全、控成本、优投资、强治理、增效益”上展示新作为 ，决战决胜整年指标工作 。
陕北矿业公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁出席会议并讲话 。他指出 ，今年以来 ，公司始终秉持优德88集团“四种经营理想” ，坚定落实“八个聚焦”“五个新突破”和“七个全面深入”工作部署 ，经营指标呈“攀高跃升”之势、安全环保呈“稳中向好”之势、质量效益呈“进中提质”之势、党建工作呈“聚力铸魂”之势 ，各项工作维持了优良的发展态势 ，实现了功夫过半、工作过半的指标工作 。
郭佐宁强调 ，要复苏面对上半年的“成就单” ，求真求实找差距 ，持续补短板、强弱项、扬优势 ，牢牢把握工作自动权 。就扎实做好下半年工作 ，他要求全面贯彻落实优德88集团、陕西煤业决策部署 ，以“五个着力”务推广动推动高质量发展 。一是着力夯基础 ，安身“当下改”“悠久治” ，防备安全环保风险、经营治理风险、舆情信访风险、合规内控风险 ，深刻分析风险隐患深层原因 ，精准施策 ，从底子上解决问题 ，筑牢风险防控樊篱 。二是着力控成本 ，以降本增效为抓手 ，倒逼治理机造优化美满 ，做到成本意识再加强 ，治理措施再强化 ，查核过程再严格 ，治亏创效再发力 ，深挖降本增效潜能 。三是着力抓治理 ，进一步美满治理机造 ，优化治理层级 ，引发创新活力 ，持续在治理理想、治理模式、治理造度创新高低功夫 ，加快数智建设 ，坚韧“项目建设+系统优化+常态利用”功效 ，提升鼎新攻坚质效 。四是着力扩增量 ，推动项目建设提速 。以集团煤炭资源开发工作辅导幼组成立为契机 ，全力以赴解决榆神三期、四期幼壕兔1号、3号煤矿项主张“卡脖子”问题 ，积极推动项目尽早落地 。五是着力强党建 ，对准“走在前劣注成为示范”党建工作指标 ，扎实发展“党建融合深入拓展年”活动 ，持续推动党建融合提质效 ，落实9项基础工作、6项沉点党建融合工作、3项党建创新工作等沉点工作见功效 ，推动干部行列年轻化 ，抓实党纪进建教育长效化 ，切实将党建优势转化为发展优势 ，更好引领企业高质量发展 。
公司党委副书记、工会主席林宝忠主持会议 ，要求各单元和宽大干部职工 ，深刻贯彻会议心灵 ，转变工作风格 ，推动各项工作有效落实 。公司纪委书记刘兴民通报优德88集团半年工作会暨2023年度指标责任查核传递会心灵和陕西煤业2024年上半年工作会心灵 。公司副总经理；⒚髯芙嵘习肽曛匾ぷ魇迪智榭 ，铺排部署下半年沉点工作 。公司总管帐师钞学东传递了上半年经济运行情况 。孙家岔龙华矿业公司、韩家湾煤炭公司在会上作了互换讲话 。
会议以视频方式召开 。公司辅导班子成员 ，机关中层治理人员 ，所属各单元党政重要掌管人及分管出产、经营工作的掌管人在主会场参会 。所属各单元班子其他成员、各部门掌管人在分会场参会 。（叶杨 王玉）
