夜已经很深了 ，毛乌素戈壁腹地的韩家湾智维中心办公室里 ，一群人看着电脑上的数据会商着 ，一派如火如荼、干事创业的景象 。
服务5家煤炭企业6座煤矿 ，276个智能系统 ，这是陕北矿业运维分公司的“责任田” 。今年以来 ，运维分公司以人才造就为基、创新创效为柱、精品工程为顶 ，精心打造信息技术运维服务的“金字牌号” 。
多管齐下 ，筑强“人才磁场”
今年9月 ，韩家湾智维中心郭勇荣获陕北矿业公司职工技术大赛一等奖 。“这么好的平台 ，没有理由不拼！”郭勇的话 ，路出了宽大青年职工的心声 。
一向以来 ，运维分公司对峙人才强企战术 ，积极进行岗位练兵、技术交锋等活动 ，常态化发展职工培训、技术查核等工作 ，为青年人才脱颖而出提供了更多机遇 。据统计 ，1至9月份 ，通过“线上+线下”双模式 ，累计发展各类培训378人次 。
与以往分歧的是 ，运维分公司以“师带徒”活动为载体 ，对峙“一徒多师” ，全方面疏导、多角度助扶 ，援手青年职工早日成长为技术人才 。
运维分公司还定期走访慰问劳动圭表、技术骨干、难题职工 ；⒄瓜乃颓謇洹⒔鹎镏А⑺谖课省⒅肮ね沤ǖ任奶寤疃 ，进一步加强企业的凝聚力和向心力 。
守正创新 ，激活“一池春水”
运维分公司对峙问题导向 ，美满薪酬治理造度 ，量化绩效查核 ，将薪酬分配向前提艰苦、担责实干、效能凸起的岗位倾斜 ，实现薪酬分配差距化 。目前 ，已实现122名职工的薪酬套改及易岗易薪 。
“在手机上就可查看服务器的运行状态 ，每天的工作工作、统计数据等 。”韩家湾智维中心职工李真真 ，点开手机上的一个APP ，只见工作量一栏 ，显示“装置摄像机1台 ，铺设光纤200米 ，回收通讯线500米……”每一项工作都清澈了然 ，打着“已实现”的字样 。
这是韩家湾智维中心研发的“智能全性命周期治理”手机软件 ，简称“ILCM” ，蕴含工作上报、物资统计、守护纪录、人员定位、应急广播等职能 ，让以往繁芜的数据统计 ，瞬间就实现 ，实现降本增效 。
无微不“质” ，打造“精品工程”
运维分公司聚焦职能定位 ，以严抓细管打造精品、以优质履约赢得诺言 ，积极索求加快发展新蹊径 。尤其是降本增效、经营优化工作发展以来 ，各智维中心亮点纷呈 。
张家峁智维中心的“一线式”数据采集方式 ，柠条塔智维中心的“7422”运维治理模式 ，韩家湾智维中心的“双精品”工程建设等 ，都获得了较好的功效 。
最近这段功夫 ，韩家湾智维中心职工韩幼龙有些忙 ，操作手册的造作、内业资料的整顿、牌板的定造采购……固然业务繁芜 ，但“精品智维中心”“精品运维工程” ，在有序推动 ，各项目均匀进度已达到80% 。
装置安全监测监控分站5套、传感器115台、铺设线缆8500米、处置故障65次……这是涌鑫智维中心上半年的简要汇总 。日常工作中 ，涌鑫智维中心集思广益 ，当真践杏装一目十行、服务为本”工作理想 。
精密治理 ，卓有成效 。自成立以来 ，运维分公司紧盯“两商一新”发展指标 ，不休提高服务水平 ，强化“质”的治理 ，荣获了煤炭智能化沉猛进展卓越团队、煤炭行业信息技术企业20强等荣誉称号 。
让矿井越发智能 ，让智能更有保险 。坚守在运维服务一线的职工 ，见过晨曦熹微 ，也见过夜幕深厚 ，他们用功夫丈量责任 ，用青春擦亮了运维分公司的“金字牌号” 。（杨楠）
