在信息技术运维分公司有这样一位“牛人”：参与工作十四年不改初心 ，攻克了无数技术难题 ，书写了职业生涯出彩人生。他就是全国煤炭行业技术大家毛浩。
点滴汗水铸就过硬能力
在辅导眼中 ，他是一丝不苟的创客大咖。在同事眼里 ，他是技术过硬的工作标杆。这些印象 ，来自毛浩的勤恳与致力。
2008年7月 ，毛浩带着进展与向往来到煤矿 ，成为一名机电工作者。刚从校园走出的他 ，对什么都好奇 ，但不久他发现 ，讲义知识与日常工作有些脱节。
“其时 ，我感应有些迷茫。学堂学的知识用不上 ，工作必要的知识又没有 ，工作很难干。”回顾起才参与工作时的短板 ，毛浩有点不好心理。
“不会怎么办 ，重新学起。”现实让他复苏地意识到 ，不仅要有过硬的理论知识 ，也必要大量的实际经验。尔后 ，毛浩利用业余功夫不休进建 ，千方百计提高工作能力。
“刘师傅 ，你给我讲一讲 ，中午我管饭。”留心观察、不会就问、刨根问底 ，毛浩不只让刘师傅感应“死缠烂打” ，也让其他师傅感应只能“有问必答。”
有一次工作面装置 ，“三机”设备不能启动。为解决这个问题 ，他放工后陆续几天翻阅资料 ，查找图纸、询问厂家 ，一点一点排查故障。
日常工作的虚心好学 ，让毛浩堆集了大量的实际经验。他也逐步成长为技术骨干。2015年 ，荣获张家峁矿业公司科技工作先进幼我。2016、2017年 ，先后被神南矿业公司授予创客前锋、创客大咖。2022年 ，荣获“全国煤炭行业技术大家”称号。
牢基固本赋能技术创新
“技术创新的前提前提至少有两个：一个是扎实的理论知识 ，一个是丰硕的实际经验。”毛浩对工作有全新的认知 ，这也是对创新深档次的理解。
终年一线工作的毛浩 ，对工作中遇到的各类问题都了如指掌。为此 ，他绞尽脑汁进行改进、美满、创新Ｆ鹜 ，固然是“五幼”创新 ，但随着功夫的推移 ，成就了创新达人毛浩。
“只有有了设法 ，就要斗胆的试。”在工作创新方面 ，毛浩敢想敢做 ，不达主张、决不罢休。正由于如此 ，他获得了一系列骄人的成就——
他先后颁发论文8篇 ，其中4篇颁发在主题期刊《中国煤炭》。他占佑锥一种矿用多职能巡检装置》《一种基于物联网技术的矿隐士员移动管控步骤及系统》等数个实用新型专利。
他撰写的〖矿供电系统雷击仿真钻延追 ，荣获2011-2012年度优德88集团科技论文三等奖。他牵头的《选煤厂智能化治理与综合自动化系统钻研与利用》项目 ，获得优德88集团2014-2017年度科技进取一等奖 ，该项目经中国煤炭协会鉴定达到了世界先进水平。
他主持的《GE智能平台在综采工作面的设计与利用》《选煤厂智能化治理和综合自动化系列钻研与利用》等10余项科技项目 ，累计创效数十亿元。
“创新的主张 ，不仅仅在于解决技术难题 ，为出产服务。更沉要的是 ，进一步提升煤矿智能化水平 ，助推煤矿转型升级。”面对未来 ，毛浩信心满满。
守正创新推动团队发展
“不能局限于把自己铸造成一块钢 ，要为企业铸造一炉钢。”工作中 ，毛浩致力带好团队 ，使工作价值最大化。
2015年 ，在煤矿综合自动化监测监控系统钻研与利用项主张开发过程中 ，毛浩在干好本职工作的同时 ，自动向同事互换“1+9”总控分控自动化平台的有关知识。
他还抽出功夫 ，对有关区队的工作人员进行集中培训。经过他的辛勤支出 ，累计培训出20余名强弱电技术结合、高低位设备衔接的技术骨干。
“毛大家 ，这两个？榻酉叨圆缓？」剽样的声音 ，不断从科技创新尝试室中传出。2017年 ，由他牵头成立了科技创新尝试室 ，工作之余对想学、爱学的职工进行PLC自动化节造系统等进行集中培训。
培训中 ，职工们亲切地称他“毛大家”。他对峙理论与实际相结合 ，并结合现实案例 ，使培训内容很实用 ，根基上达到了一学就懂、一懂会用。据统计 ，科技创新尝试室已累计培训有关职工500人次。
“随着煤矿智能化建设的深刻推动 ，必要进建的知识还好多 ，不进建不能 ，不致力更不能。今后 ，我只有越发致力进建 ，越发致力工作 ，能力无愧于这个时期 ，能力对得起全国煤炭行业技术大家这个称号。”毛浩说。（王栋）
