11月1日中班 ，20202带式输送机巷初次突破30米进尺 ，并以32米创汗青新高；
11月8日 ，矿井日产量初次突破4万吨；
11月22日 ，矿井日产量4.09万吨 ，创汗青纪录……
四时度以来 ，面对疫情反复、静默管控、运销碰壁等严格局势 ，孙家岔龙华矿业公司聚焦年度指标工作 ，把打赢防疫攻坚战和实现煤炭保供工作作为首要工作 ，不休强化现场安全治理 ，全力协调产销平衡 ，严格落实沉点工作业务 ，确保了稳产、冬季保供不休档。截至目前 ，公司四时度已累计出产原煤189余万吨 ，实现掘进进尺5000多米 ，并刷新多项汗青纪录。
抓现场 ，答好安全“必答卷”
在百日安全出产行动攻坚阶段 ，公司对峙精心抓安全、精密抓治理、精准抓执行 ，并依照“三管三必须”和“谁主管、谁掌管”的要求 ，落实干部走动式治理。以“服务、监督、查抄、查核、查究”为导向 ，持续发展“反三违”、出产运输及消防三项攻坚行动 ，做到了安全工作全员参加、层层传递。
“我们通过严格执行辅导干部值班、带班、仆从和关键岗位24幼时价班造度 ，不休提升了“四员两长”履职尽责能力。同时加大出产现场动态达标查核 ，将动态达标与干部走动、零点行动、日常查抄有机结合 ，用动态治理的威慑力提升动态达标的执行力 ，确保了出产过程、出产现场的零隐患。”公司安监科科长郭志鹏介绍说。
据悉 ，连日来 ，公司以进建宣传贯彻党的二十大心灵为主线 ，切实提高思想意识 ，紧扣“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求 ，时刻把安全工作摆在吓宗所佑注高于所有的地位 ，不休加强现场安全治理 ，严格落实安全大查抄造度 ，对峙井高低安全大查抄、日常放哨、专项查抄、突击查抄、夜班查抄不休线 ，从严治理不放松。
沉协调 ，下好产销“先试戾”
10月份以来 ，孙家岔龙华矿业公司把保供稳价作为政治责任 ，提前经营、精准部署；橹⒄埂跋灿十大、奋进新征程”劳动较量活动 ，对峙出产与保供同步、安全与效益共抓 ，将指标落实到班组、落实到幼我 ，确保整年出产指标按日、旬、月、季稳步实现 ，并通过“稳产”带来了增长。
“稳产是保供的前提 ，我们克服矿井设备检建影响 ，充分阐扬“双煤仓”和储煤棚优势 ，最大限度提高主运输和洗选系统效能。同时优化采掘出产作业 ，做到‘以班保日、以日保旬、以旬保月’ ，刷新了多项出产纪录 ，确保了原煤的不变供给。”公司出产矿长刘成武说。
受疫情影响 ，火车车皮较为严重 ，针对这个问题 ，公司积极加强与铁路站点沟通 ，力保产销平衡。指定专人对口掌管 ，凭据矿井出产打算、产量和下游电煤企业消费需要 ，合理调整煤炭运输上站车辆和火车装运频次 ，确保了煤炭产得出、销得快。同时并凭据疫情防控政策严格落实“产销分离和落地检、落地管等管控措施 ，确保汽运车辆顺利、实时装运。
严落实 ，打好业务“风格牌”
为了保障煤矿智能化建设等沉点工作业务顺利推动 ，今年以来 ，公司进一步美满了工作督办造度 ，明确督办工作领域、责任部门和督办流程 ，将重要工作、沉点工作严格依照“规范化、表格化、数字化”治理尺度 ，形成工作清单 ，并进行量化分化、表格跟进、动态跟踪、限时办结 ，使各项沉点工作得以高效实现。
“2022年 ，我们共打算实现19个智能化项主张建设工作 ，截至10月底 ，19个项目均已实现初验 ，5G融合通讯、智能综合管控平台、智能地质保险、智能掘进、智能主运输、辅助运输、智能透风、智能供电等系统均已实现常态化运行。目前我们已经凭据智能化煤矿验收流程 ，向集团公司提交了自验收汇报 ，在做验收筹备。”公司智能化业务主管孙茂青介绍。
针对102盘区与302盘区中厚煤层结合开采煤质治理工作 ，公司超前做好煤质预测预报 ，凭据掘进巷路告发地质情况 ，从源头到终端进行全过程煤质监督、查核 ，不休提高商品煤“含金量” ，实现以质补价 ，以质取胜。
公司狠抓职工安全培训和技术提升 ，通过调度会“逐日晨学20分”、各科室区队“逐日20分”等多渠路多角度发展培训 ，把采掘、机电运输“一通三防”地侧防治水等业务知识与安全司法律规等知知趣结合 ，在不休提高全员业务技术的同时 ，加强安全意识 ，为矿井安全出产工作夯实基础。（景东旭）
